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            黑奧秘官網
            黑奧秘新場景打造增長勢能,新產品黑科技養發!
            時間:2021.06.24      作者:黑奧秘頭發理療      閱讀量:425

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            近年來脫發白發受到了大家的重視,中國養發產業也因此在"禿"飛猛進。根據艾瑞咨詢數據顯示,2020年養發產業規模到了 700億,今年將會達到800億的產業水平。同時據國家衛健委數據,中國脫發人群高達 2.5億,相當于15歲以上人群,每6個人當中,都有1個存在不同程度的脫發。面對如此龐大的消費人群黑奧秘要如何抓住發展先機?以及黑奧秘的核心競爭力究竟是什么?讓我們到黑奧秘頭發理療年中峰會,一探究竟!

            年中峰會介紹


            2021年6月22-23日,2021黑奧秘頭發理療年中峰會在鄭州舉辦,以"新時代 束發之年·打造增長新勢能"為主題,為全國黑奧秘門店店長和同行業的創業者提供行業學習機會和交流平臺。 2021黑奧秘將戮力創新,助力品牌和加盟商迅速捕捉新的市場機遇,獲得逆勢增長。


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            黑奧秘門店運營解析 

            360度解析門店運營,筑建門店經營壁壘


            門店作為產品和服務的重要載體,同樣也是重中之重。為了幫加盟商打通整個經營的鏈條,黑奧秘投入了巨大的精力和成本,打造了幾乎是全行業最健全的培訓賦能體系。在本次年中峰會上,黑奧秘創始人發哥對《黑奧秘門店運營》進行了360°激情解析,為店長們講述了作為門店核心人物所要具備的運營能力和格局意識。

            他提到,"所謂認知升級,不是增加認知的信息量,而是提升認知的模型層級"。在這個快節奏的、信息量過載的時代背景下,我們想要提升自己的認知,把生意做好做大,不再只是聽和看這樣被動的方式,而是需要主動出擊,化被動為主動,不僅要學會互相交流取經,更要把所學的融匯到自己的思維模式中,然后實踐見真知。如果最后你還能把這些再教授給他人,那你的認知才是真正得到了更新與升級。


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            除了認知的深度解析,發哥還提到,"產品不是產品,用戶的需求解決方案才是產品"。在今天,理解用戶對于運營者來說至關重要,首先用戶不是自然人,而是需求的集合,想要生意做得好,產品一定要匹配用戶的需求。而作為運營者,重點就應放在產品能給用戶帶來什么,而不是一味宣傳產品本身有多好。

            此外,發哥還闡述了黑奧秘店長的基本能力模型、運營基本要素,以及如何從線上、線下、店內和店外來單點破局,擊穿閾值等運營方法。會議中,黑奧秘的家人們爭分奪秒汲取知識和經驗,每個人的臉上盡是專注。


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            如今中國美業正在如火如茶荼地發展中,各領域大咖紛紛蜂擁而來,都想在其中分一杯羹。而我們要想在這個領域里朝著正確的方向一直狂奔,就要有排除萬難的手段,需要快速做好自身認知的提升,迅速銜接新傳播模式。


            黑奧秘創新商業模式

            頭發理療商業模式2.0閉環,成就實體新增長


            當前我國的脫發人群越來越年輕化,黑奧秘已經抓住了中國養發產業崛起的先機,但要走穩走踏實,就必須得到新消費主力的喜愛。在這一點上,黑奧秘敏銳洞察到了年輕人的防脫育發需求,逐步探知他們的生活方式和內心壓力,打造出了 "輕店鋪"時尚養發空間。輕店鋪既要成為年輕人愛打卡的時尚陣地,更要成為用戶頭發理療的體驗勝地。


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            在人流量巨多的商場,以輕投入、輕運營、輕服務的模式,讓更多想創業的人多一個創業選擇,同時也給更多沒有時間到社區門店的脫發白發用戶提供快捷的服務。

            其次,在新營銷時代,黑奧秘門店需要抓住用戶,以每個用戶為觸點,不斷裂變出更多的人與人的連接。比如持續擴展"場"的邊界,真正實現"做大商圈、做寬貨架",把用戶和銷量做大,"超級社群"實現門店業績新增長。


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            黑奧秘門店盈利模型

            線上線下加速相融,助力門店經營破局


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            隨著年輕一代消費能力的增長,美業營銷線上線下融合的趨勢更加明顯,網絡在線營銷的重要性也不斷提升。2021年,黑奧秘門店運營升級,利用線上、線下可以互相導流和反哺的特點,采用門店+云店的形式,以產品結合服務,從線下門店、商場輕店2C硬件、植發醫院入手,營造專業度高的門店場景和輕松舒適的居家場景。

            其次,要建立"從經營貨品到經營用戶"的思想轉變,利用美團、本地公眾號、社群直播、短視頻和小紅書等媒體平臺,以創新的營銷和推廣方式,玩轉公域和私域,緊抓門店區域流量入口,促進客群的裂變和轉化。


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            最后,要深入探索與了解用戶需求,根據用戶的不同情況定制服務方案,并且要制定多元化服務方案,以提升和優化用戶的體驗感,來促進二次或多次轉化,實現客戶留存。


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            超級爆品發布


            科技產品賦能門店,快速解決客戶困擾產品力是黑奧秘以及800家門店賴以生存的根本,也是黑奧秘品牌發展戰略中最看重的一環。重營銷可能增量很快,但產品永遠是核心,如果用戶滿意度不高,沒有持續性消費,就沒有品牌可言。同時也正是看重用戶的需求,黑奧秘才堅持在產品和技術的研發上進行持續投入。黑奧秘于2020-2021相繼投入研發,以科技療法位錨點,深入用戶需求,最終推出頭發補妝粉和黑奧秘激光健發帽/生發激光頭盔。



            總結∶ 五大干貨·賦能成長

            干貨課程—:《黑奧秘運營解析》《黑奧秘門店運營360度解析》

            課程收獲∶

            1. 門店戰略思維的搭建,對門店運營全局把控; 2.精準掌握門店經營支點,打造門店核心經營能力; 3.360度全方位運營解析,助力門店10倍速增長。

            干貨課程二:《黑奧秘門店盈利模型》《門店運營管理拆解》

            課程收獲∶

            1. 門店盈利模型拆解,深度解析門店盈利能力; 2.探尋門店盈利的底層邏輯,助力門店業績增長。

            干貨課程三:《黑奧秘創新商業模式 》《輕店鋪新商業模式 》

            課程收獲∶

            1. 輕店鋪新商業模式,構建消費新場景; 2.新商業模式盈利模型,解構業績增長新勢能。

            干貨課程四:《產品盈利模型》《客戶全生命周期管理》

            課程收獲∶

            1.6大產品盈利模型,實戰產品動銷力; 2.解析用戶全生命周期管理的鏈路及執行案; 3.通過模型及工具,單點突破做單客經濟。

            干貨課程五:《黑奧秘店面形象執行標準》《再出發形象升級》

            課程收獲∶

            1.店面形象與品牌形象對終端門店的重要價值; 2.黑奧秘形象執行標準,推進企業及門店品牌化進程。


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            會議上,黑奧秘的家人們親密互動


            黑奧秘實力賦能門店創新造勢,再出發


            為了幫加盟商打通整個經營的鏈條,黑奧秘投入了巨大的精力和成本,打通經營鏈條,可以讓盟商的經營、運轉從根本是上解決生存和發展問題,黑奧秘深入行業15年,以品類開創者的身份,將多年行業經營發展,企業管理等店鋪發展經驗,打造為黑奧秘明星培訓賦能運營體系。

            一方面成立頭發理療專研培訓中心,通過線上線下的培訓體系,為全國800多家門店做開業前、開業后的長期經營指導;另一方面設立專門的運營團隊,從門店的選址、裝修,到流量、運營,為加盟商提供全方位的扶持。

            此外,黑奧秘還專門為加盟商研發了一套中臺系統,圍繞進銷存和用戶管理進行整體的數字化賦能,進一步提升門店的運營效率。未來,黑奧秘還將繼續布局社交媒體營銷,創新轉型回歸服務的本質,不斷更新迭代產品和服務,為養發護發行業賦能,從而為廣大消費者帶來更多優秀的產品和服務!

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